A HRM Consulting aplica o Método 2GP para ajudar empresas de educação a transformar captação em margem, previsibilidade e escala, conectando aquisição, receita, operação e execução.
Quando growth, comercial, tecnologia e operação caminham separados, o crescimento educacional pode gerar complexidade, CAC crescente, retrabalho e perda de margem.
A empresa cresce em demanda, mas também aumenta custo, complexidade e pressão sobre o resultado.
A operação funciona, mas não destrava canais, previsibilidade comercial, CRM e novos ciclos de receita.
A vertical de educação da HRM atua na prática, com diagnóstico, plano, execução assistida, governança e melhoria de performance.
Estruturação de crescimento previsível, com canais, conversão e gestão de receita.
Transformação do crescimento em produtividade, margem e controle de execução.
Modernização da operação educacional para novos produtos, canais e expansão.
A força da vertical está na combinação entre visão comercial, performance digital, disciplina operacional e execução executiva.
Foi CEO da FMU até maio/2026, é Partner na 10X Digital e fundador da HRM Consulting. Atua em transformação operacional, eficiência, governança, P&L, crescimento e execução assistida.
Intraempreendedor do mercado de internet, com mais de 20 anos de experiência em Marketing e Novos Negócios, sendo 11 anos no segmento de educação online. Foi Vice-Presidente de Marketing da FMU e ocupou posições de liderança em marketing, produtos e negócios em UOL EdTech, Laureate International e English Live.
A vertical reúne experiências complementares em educação superior, edtechs, cursos livres, educação digital, mídia, CRM, vendas, expansão e eficiência operacional.
Experiência executiva em educação superior, transformação operacional, inovação, crescimento e gestão em escala.
Atuação em estruturação de receita, eficiência comercial, modelos digitais e escalabilidade operacional.
Repertório em growth, operação, canais, pontos de venda e projetos de transformação educacional.
Agenda de turnaround, FP&A, operação e eficiência aplicada a negócio educacional digital.
Revisão de eficiência comercial, melhoria de performance e otimização de funil em operação educacional digital.
Projetos em expansão EAD, pipeline de receita, conversão, novos negócios e modelos educacionais escaláveis.
Estudo de mercado, testes de demanda, novos fluxos de vendas, campanhas, identidade visual, CRM e vendas online/offline.
Reestruturação de marketing, CRM, vendas e produtos, com processos, ferramentas, mídia, novos produtos e jornada de captação.
Planejamento da vertical online, equipe necessária, portfólio de cursos, modelo de produtos e canais de vendas.
Reestruturação de produto, diagnóstico do processo de vendas e planejamento de mídia por canal.
Gestão de campanhas de mídia e criação de estratégia de CRM para operação educacional de concursos.
Imersão e revisão de produto, marketing e vendas, com playbooks, ferramentas, controles internos e mídia online/offline.
O 2GP é o método da HRM para a vertical de educação. Ele organiza a atuação em cinco dimensões para integrar growth, performance, operação, margem e expansão em uma única agenda executiva.
É a forma como a HRM traduz crescimento em resultado sustentável: conectando aquisição, conversão, operação, gestão econômica e escala em um mesmo plano de decisão.
Aquisição, captação, canais, mídia e geração de demanda.
Conversão, CRM, receita, forecast, pricing e previsibilidade comercial.
Processos, produtividade, governança, tecnologia e integração entre áreas.
P&L, CAC, LTV, unit economics, custos improdutivos e rentabilidade.
Expansão, novos produtos, modelo operacional replicável e crescimento sustentável.
Vamos identificar onde sua empresa pode ganhar captação, conversão, eficiência operacional, margem e escala.
