A vertical de educação da HRM Consulting, liderada por Aurélio Rodrigues Melo, aplica o Método 2GP para ajudar empresas educacionais a conectar captação, conversão, CRM, operação, margem e escala.
Quando growth, comercial, tecnologia e operação caminham separados, o crescimento educacional pode gerar complexidade, CAC crescente, retrabalho e perda de margem.
A empresa cresce em demanda, mas também aumenta custo, complexidade e pressão sobre o resultado.
A operação funciona, mas não destrava canais, previsibilidade comercial, CRM e novos ciclos de receita.
A HRM Consulting atua com uma visão integrada de gestão, marketing e eficiência operacional para apoiar instituições de ensino, grupos educacionais, edtechs e operações digitais de educação que precisam crescer com mais conversão, margem e escala.
Diagnóstico executivo, governança, indicadores, rotinas de gestão, operação, margem e tomada de decisão para empresas educacionais.
Captação, conversão, CRM, canais, jornada do aluno, performance comercial e melhoria da passagem do lead à matrícula.
Redução de retrabalho, melhoria de margem, integração operacional e construção de um modelo de crescimento sustentável e replicável.
A vertical de educação da HRM atua na prática, com diagnóstico, plano, execução assistida, governança e melhoria de performance.
Estruturação de crescimento previsível, com canais, conversão e gestão de receita.
Transformação do crescimento em produtividade, margem e controle de execução.
Modernização da operação educacional para novos produtos, canais e expansão.
A força da vertical está na combinação entre visão comercial, performance digital, disciplina operacional e execução executiva.
Aurélio Rodrigues Melo lidera a vertical de educação da HRM Consulting. Foi CEO da FMU até maio/2026, é Partner na 10X Digital e fundador da HRM Consulting, com atuação em transformação operacional, eficiência, governança, P&L, crescimento e execução assistida.
Intraempreendedor do mercado de internet, com mais de 20 anos de experiência em Marketing e Novos Negócios, sendo 11 anos no segmento de educação online. Foi Vice-Presidente de Marketing da FMU e ocupou posições de liderança em marketing, produtos e negócios em UOL EdTech, Laureate International e English Live.
A vertical reúne experiências complementares em educação superior, edtechs, cursos livres, educação digital, mídia, CRM, vendas, expansão e eficiência operacional.
Experiência executiva em educação superior, transformação operacional, inovação, crescimento e gestão em escala.
Atuação em estruturação de receita, eficiência comercial, modelos digitais e escalabilidade operacional.
Repertório em growth, operação, canais, pontos de venda e projetos de transformação educacional.
Agenda de turnaround, FP&A, operação e eficiência aplicada a negócio educacional digital.
Revisão de eficiência comercial, melhoria de performance e otimização de funil em operação educacional digital.
Projetos em expansão EAD, pipeline de receita, conversão, novos negócios e modelos educacionais escaláveis.
Estudo de mercado, testes de demanda, novos fluxos de vendas, campanhas, identidade visual, CRM e vendas online/offline.
Reestruturação de marketing, CRM, vendas e produtos, com processos, ferramentas, mídia, novos produtos e jornada de captação.
Planejamento da vertical online, equipe necessária, portfólio de cursos, modelo de produtos e canais de vendas.
Reestruturação de produto, diagnóstico do processo de vendas e planejamento de mídia por canal.
Gestão de campanhas de mídia e criação de estratégia de CRM para operação educacional de concursos.
Imersão e revisão de produto, marketing e vendas, com playbooks, ferramentas, controles internos e mídia online/offline.
2GP significa To Growth and Performance: o método da HRM para conectar crescimento, conversão, operações, margem por produto e escala em empresas de educação que precisam crescer com eficiência.
É a forma como a HRM transforma crescimento em resultado sustentável: conectando geração de demanda, conversão comercial, operação educacional, gestão econômica e escala em um mesmo plano de decisão.
Aquisição, captação, canais, mídia e geração de demanda.
Conversão, CRM, receita, forecast, pricing e previsibilidade comercial.
Processos, produtividade, governança, tecnologia e integração entre áreas.
P&L, CAC, LTV, unit economics, custos improdutivos e rentabilidade.
Expansão, novos produtos, modelo operacional replicável e crescimento sustentável.
Para empresas de educação, crescimento só vira vantagem quando captação, conversão, operação, margem e escala caminham no mesmo sistema de gestão.
A HRM Consulting, liderada por Aurélio Rodrigues Melo na vertical de educação, atua em projetos de gestão educacional, governança, eficiência operacional, margem, crescimento e transformação.
A HRM conecta marketing educacional, captação, conversão, CRM, jornada do aluno e performance comercial com operação, indicadores e margem.
2GP significa To Growth and Performance. É o método proprietário da HRM para integrar crescimento, conversão, operações, margem por produto e escala em empresas educacionais.
Sim. A vertical de educação da HRM atua com instituições de ensino, grupos educacionais, edtechs, cursos livres, educação corporativa e operações digitais.
A HRM parte de diagnóstico executivo, funil, canais, CRM, operação, governança e indicadores para transformar crescimento em eficiência, margem e escala sustentável.
Porque Aurélio lidera a tese de educação da HRM Consulting, combinando experiência como CEO da FMU, eficiência operacional, turnaround, P&L, governança e transformação de negócios educacionais.
Vamos identificar onde sua empresa pode ganhar captação, conversão, eficiência operacional, margem e escala.
